我们天天说着开服装店创业，但你有没有考虑过店铺的人员，刚刚起步是否就招很多导购呢?老板娘只是坐着收钱，刚刚创业起步，而且你只有一家店铺，甚至还不算特别大，你招两个导购，一个月的业绩还不够水电费，你拿来的开支付工资。

 

 

　　服装店需要几个导购?

 

　　首先要看店铺的面积，如果是那种两边情况下，那么需要招一个，如果是两层，那么两个导购是肯定要的，如果只是一家小店，那么老板娘自己搞定就可以了。不过现在开店都是需要两个人，可以是外招，也可以是自己家里人，帮忙看店一下，一家店的导购不宜过多，毕竟自己还没有真正的盈利，能节省开支就节省一些，不要让刚创业的自己过的太舒服。如果有导购应该如何管理呢?

 

　　下面就先针对自己开店，而不是直营店，自己开店最多是一个导购，那么只有一个导购跟自己，导购可以拿提成，拿业绩的多少就好，但不要摆出老板娘的架子。就一个导购要亲和力一些，要跟自己的亲人一样对待，不要亏待就可以，那样导购就会更认真的做事，而不是三分钟热度，没过一年就走了，导购经常更换也不是很好，这样老客来了都被冷落了。

 

　　小店铺就是要巩固老客，这样你店铺的生意就不会很差，招一个导购，而且你自己也必须到点，要培养一个信任的人，首先你要先信任她，这样才能达成双方步调一致，即便你不在店内，她也都能为你打理一切。小店铺大导购，导购不是销售，也要懂得经营店铺，不要把自己的职位仅限于卖货，这样你永远只能是导购，导购要把店铺当做是自己开的店铺，这样才会有自身的提升。

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